De mens achter de medewerker
Burn-out als symptoom Bijna anderhalf miljoen medewerkers hebben last van burn-outachtige klachten. Bij verzuim zitten ze gemiddeld negen maanden thuis. Dat zijn cijfers om stil van te worden. Toch is de aanpak van burn-out meestal gericht op slechts één aspect van de klachten (ofwel het mentale en emotionele ofwel het fysieke). En als de medewerker alsnog gelouterd terugkeert naar de werkplek plaatsen we hem of haar gewoonlijk in dezelfde ziekmakende omstandigheden. Willen we burn-out werkelijk de wereld uithelpen, dan moeten durven kijken naar de hele persoon en de hele organisatie. Wil je burn-out écht de wereld uit helpen? Leer dan …
